COMPETENCIAS DE UN GERENTE DE PERSONAL

1. ¿En qué consiste la gerencia del conocimiento?

Es el proceso de administrar conocimiento para satisfacer necesidades presentes y futuras, identificar y explotar recursos y para desarrollar nuevas oportunidades.
Las organizaciones están sujetas a cambios y presiones que requieren patrones de gestión, que den respuesta a un contexto en el eje estratégico de los negocios.


2. ¿En qué consiste el modelo de Newman de transferencia de conocimiento?

Modelo De Transferencia De Conocimientos.

Datos que representan hechos conocidos, una vez ordenados, agrupados, analizados e interpretados, se convierten en Información, cuando es utilizada y colocada en el contexto o marco referencia de una persona, se transforma en Conocimiento.

3. ¿Cuáles son los dos tipos de conocimiento de Nonaka?

Nonaka (1999) identifica dos tipos de conocimiento:

Explícito: Estructurado, almacenado y distribuido
Tácito: Experiencias de aprendizajes personales.

4. Cuál es el nuevo perfil del gerente GIC y CKO?

“Gerente Infocomunicador del Conocimiento” (GIC), el cual está integrado por el modelo CKO (“Chief kwnoledge organization”, que traduce Jefe del Conocimiento en la Organización) propuesto por Earl et. al (1999), y el modelo gerencial del “Pentágono Intangible” de Rojas (1994).

MODELO CKO

Describe al jefe del conocimiento en la organización, desde la óptica del líder y gerente.

Líder
· Emprendedor (novedad, aventura y riesgo)
· Con iniciativa
· Entusiasmo por el desarrollo comercial y la idea de crear algo.
· Visionario para pensar nuevas formas de hacer las cosas y enfocarlas a resultados visibles

Gerente

· Tecnólogo: Comprender cuáles son las tecnologías que puedan generar conocimiento, determinar cualidades oportunidades y nivel de dificultad.

· Ambientalista: Fortalecer el conocimiento tácito, a través de la creación de ambientes sociales, de espacios para grupos con intereses comunes y de aprendizaje.

Competencias Del Gerente

Empresario
Educador
Consejero
Comunicador
Negociador