¿QUE HE APRENDIDO DE ADMINSTRACIÒN DE RECURSOS HUMANOS?
En esta materia he aprendido diversos factores que existen en una organización y que son parte fundamental en el estudio y administración del recurso humano. He podido diferenciar el recurso humano del resto de los recursos de una empresa mediante la comparación y análisis de este llegando a la conclusión de que la mano de obra resalta por tener una mayor importancia en la empresa y por el hecho de que se con el paso del tiempo el concepto que se tenía sobre este recurso ha cambiado a ser un socio.
Otro de los conceptos que he aprendido es el de "competencia"el cual se refiere al conjunto de recursos que moviliza un individuo para realizar uan tarea con eficiencia y eficacia y me quedo muy claro el hecho de que esta definición abarca tres factores que son la habilidad, los conocimientos y las actitudes y al mismo tiempo puedo diferenciarlas entre sí. la competencia tambien implica estar alineada con los objetivos de la organizacion; en las organizaciones empresariales generalmente se selecciona al personal en lo particular con el saber hacer unicamnete, por lo que es necesario hacer propuestas dal saber ser, es deicr desarrolla actitudes positivas en los trabajadores.
De igual manera otro de los concepto vistos y aprendidos es uno de los métodos de análisis de un currículo como es el método DACUM (Developing a currículo) en el que se identifican las competencias mediante el desarrollo de las funciones y tareas de un puesto en particular.
Otro de los conceptos que he aprendido es el de "competencia"el cual se refiere al conjunto de recursos que moviliza un individuo para realizar uan tarea con eficiencia y eficacia y me quedo muy claro el hecho de que esta definición abarca tres factores que son la habilidad, los conocimientos y las actitudes y al mismo tiempo puedo diferenciarlas entre sí. la competencia tambien implica estar alineada con los objetivos de la organizacion; en las organizaciones empresariales generalmente se selecciona al personal en lo particular con el saber hacer unicamnete, por lo que es necesario hacer propuestas dal saber ser, es deicr desarrolla actitudes positivas en los trabajadores.
De igual manera otro de los concepto vistos y aprendidos es uno de los métodos de análisis de un currículo como es el método DACUM (Developing a currículo) en el que se identifican las competencias mediante el desarrollo de las funciones y tareas de un puesto en particular.
Uno de los ultimos temas de los cuales he aprendido es el de reclutamiento y seleccion; la primera definicion trata de cual es el proceso para allegarnos de personal eficiente y proximo a formar parte de la empresa y el segundo es el proceso mediante el cual eliges al mejor perfil dentro de los candidatos.
Dentro de los temas ya vistos tambein esta el de la politicas de personal y estas son el conjuno de lineamientos generales que regulan las funciones y el comportamiento del personal.
¿CUÀL ES LA MAYOR RESPONSABILIDAD QUE DEBE ASUMIR UN GERENTE DE ADMINISTRACIÒN DE RECURSOS HUMANOS?
En cuanto a la mayor responsabilidad de un gerente yo pien so que es la de saber seleccionar a su equipo de trabajo pardespues identificar sus necesidades como miembro de la empresa y por consiguiente saber guiarlo a un mejor desempeño; es decir un gerente debe ser lider dentro de todos los aspectos y estro significa que de be poner atencion en la comunicaciòn de su personal y su motivacion para asi obtener eficiencia y eficacia dentro de los procesos de la empresa.
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